2025. gada pašvaldības domes vēlēšanas
2. Jaunā VIENOTĪBA
| Candidate | Number | Year of Birth | Workplace / Occupation |
|---|---|---|---|
| Dace Kļaviņa | 1. | 1976 | Veselības ministrija, parlamentārā sekretāre |
| Jānis Siliņš | 2. | 1987 | Ogres novada pašvaldība, deputāts, Kultūras, jaunatnes un sporta jautājumu komitejas priekšsēdētājs |
| Līga Āboliņa | 3. | 1976 | Veselības ministrija, veselības ministra padomniece juridiskajos jautājumos |
| Silvija Amatniece | 4. | 1997 | Izglītības un zinātnes ministrija, Ministres biroja vadītāja |
| Indra Leja | 5. | 1981 | Valsts kanceleja, Pārresoru koordinācijas departamenta konsultante |
| Armands Praličs | 6. | 1968 | SIA "AP LIEPZEME", direktors |
| Mārtiņš Kaiva | 7. | 1984 | SIA "Sarma & Norde Arhitekti", projekta inženieris |
| Armanda Auziņa | 8. | 1987 | Ogres tehnikums, Direktora vietniece audzināšanas un kultūrizglītības jomā |
| Jānis Kravalis | 9. | 1979 | SIA "TelCom", valdes priekšsēdētājs |
| Aigars Neimanis | 10. | 1968 | AS "Stora Enso Latvija", Daļas vadītājs |
| Lāsma Krūmiņa | 11. | 1967 | SIA “Māras aptieka” , valdes locekle, Māras aptiekas Jumpravā vadītāja |
| Miralda Ranga | 12. | 1972 | SIA "Rīgas meži" , kokaudzētavas "Norupe" vadītāja |
| Renārs Lazdiņš | 13. | 2002 | Izglītības un zinātnes ministrija, Izglītības un zinātnes ministres padomnieks |
| Ligita Āzena | 14. | 1969 | Biznesa augstskola Turība , lektore |
| Eduards Gvido Alksnis | 15. | 2001 | Aizsardzības ministrija, Aizsardzības industrijas un inovāciju politikas departamenta vecākais eksperts |
| Edgars Kļaviņš | 16. | 1991 | Ogres novada sporta centrs , treneris |
| Elvis Kurpnieks | 17. | 1998 | SIA "VIEGLI", Ceļojumu aģents |
| Teiksma Ziemele | 18. | 1986 | SIA “Radošā aģentūra Teixma”, valdes locekle |
| Aina Murāne | 19. | 1962 | Ogres tehnikums, Administratīvi saimnieciskās nodaļas vadītāja |
| Silvija Avota | 20. | 1959 | "AFS Latvija", valdes priekšsēdētāja vietniece |
| Inese Babre | 21. | 1976 | Valsts kanceleja, Finanšu un personāla vadības departamenta personāla vadītāja |
| Ilze Baltiņa-Mežgaile | 22. | 1974 | Rīgas sociālās aprūpes centrs “Gaiļezers”, Sociālās aprūpes nodaļas vadītājs, direktora vietnieks; |
| Ieva Rasima | 23. | 1971 | Ogres Kalna pamatskola , latviešu valodas pedagogs |
| Rūdolfs Kārkliņš | 24. | 2003 | SIA “Bendmart”, inženieris |
| Laura Vēverbrante | 25. | 1996 | Politiskā partija VIENOTĪBA , juriste |
| Igors Miglinieks | 26. | 1964 | Ogres novada pašvaldība, domes deputāts |
Ogres novadam ir jākļūst par ekonomiski spēcīgāko Latvijas centrālo novadu. Mēs - Jaunās Vienotības komanda, īstenojot profesionālu, tālredzīgu, atvērtu un atbildīgu novada pārvaldību, nodrošināsim straujāku iekšzemes kopprodukta pieaugumu, palielināsim investīciju apjomu un piedāvāsim iedzīvotāju un uzņēmēju vajadzībām atbilstošu plašu, teritoriāli izvērstu pakalpojumu grozu.
Mūsu mērķis ir drošs, latvisks, labklājīgs, iekļaujošs, ilgtspējīgi attīstīties spējīgs novads ģeopolitisko, demogrāfisko, klimata, tehnoloģiju un digitālo pārmaiņu laikā.
Novada cilvēki ir mūsu lielākā vērtība. Mēs īstenosim sociālajā un pilsoniskajā dialogā balstītu pārvaldību, iedzīvotājiem un uzņēmējiem vajadzīgus ilgtspējīgus saimnieciskus risinājumus.
Atklātība, atbildība un attīstība ir principi, kuros balstīsim savu politiku un darbu.
Galvenās prioritātes un mērķi:
1.DROŠĪBA
Esošajos ģeopolitiskajos apstākļos cilvēku aizsardzība civilās vai militārās krīzes situācijā ir pāri visam esoša prioritāte.
Atbildīgi pildīsim pašvaldībai noteiktos nacionālās drošības, civilās aizsardzības un katastrofas pārvaldīšanas uzdevumus;
Budžetā paredzēsim 5% no nodokļu ieņēmumiem drošībai;
Veidosim deputātu darba platformu drošības, sabiedriskās kārtības, nacionālās un starptautiskās sadarbības jautājumu risināšanai.
2. ATKLĀTA UN EFEKTĪVA PĀRVALDĪBA
Darbs domē ir visu ievēlēto deputātu kopīga atbildība. Strādāsim vienotā, koleģiālā komandā, deleģēsim atbildības jomas un atbildēsim sabiedrības priekšā par paveikto.
Nodrošināsim regulāru, cieņpilnu komunikāciju ar sabiedrību;
Samazināsim birokrātiju – mazāk prasību, ātrāki lēmumi, atteikšanās no liekām funkcijām, samazināti publiskās pārvaldes izdevumi;
Iedzīvotāju padomes un nevalstiskās organizācijas būs ciešs domes sadarbības partneris;
Būtiski palielināsim līdzdalības budžetu, stiprinot iedzīvotāju lemtspēju par teritorijas attīstību;
Būtiskākos lēmumus diskutēsim trīspusējā pašvaldības, iedzīvotāju un uzņēmēju pārstāvju padomē;
Optimizēsim pašvaldības iestādes un kapitālsabiedrības, nodrošinot efektīvus un konkurētspējīgus pakalpojumus;
Izveidosim vienotu novada komunālās saimniecības pārvaldības modeli;
Ieguldīsim cilvēkkapitāla attīstībā, ceļot pašvaldības personāla kapacitāti;
Novērsīsim administratīvi teritoriālās reformas ieviešanas trūkumus.
3. EKONOMISKĀ IZAUGSME
Mūsu novads būs tik plaukstošs, cik labi klāsies mūsu uzņēmējiem. Mēs veidosim tiesisku, no birokrātiskiem šķēršļiem brīvu, pievilcīgu vidi uzņēmējdarbības sekmīgai darbībai.
Ieviesīsim “zaļo koridoru” investīciju piesaisti veicinošu projektu attīstībā;
Attīstīsim ilgtspējīgu, iedzīvotāju mobilitāti veicinošu satiksmes infrastruktūru, pievilcīgu vidi un kvalitatīvus pakalpojumus;
Veidosim nodokļu politiku, kas veicinās augstas pievienotās vērtības, inovatīvu un eksportspējīgu produktu un pakalpojumu rašanos novada teritorijā;
Veicināsim mājokļu attīstību (jaunu īres namu būvniecību, esošo ēku atjaunošanu) un sakārtosim pašvaldības dzīvojamo fondu;
Spēcināsim Eiropas Savienības investīciju projektu pārvaldību;
Stiprināsim sadarbību ar vietējiem uzņēmējiem un nevalstiskajām organizācijām;
Sadarbosimies Rīgas metropoles areālā.
4. PAKALPOJUMU ATTĪSTĪBA
Novads ir mūsu kopīgās mājas, šeit cilvēki veido ģimenes, audzina bērnus un aprūpē vecākus. Mēs apņemamies veidot labas dzīves iespējas visiem.
Katram pieejami kvalitatīvi izglītības, sporta, sociālie, veselības aprūpes, kultūras, komunālie, transporta, administratīvie u.c. pakalpojumi sakārtotos infrastruktūras objektos;
Kvalitatīva, konkurētspējīga, iekļaujoša izglītība visā novadā – maziem bērniem pēc iespējas tuvāk mājām, jauniešiem – augsta līmeņa skolās pilsētās;
Daudzpusīgas interešu, profesionālās ievirzes un mūžizglītības iespējas;
Pašvaldības finansējuma vaučeris katram bērnam viņa izvēlētai interešu izglītībai;
Atbalsts privātajiem partneriem - sporta klubiem, skolām un bērnudārziem, senioru skolām u.c.
Daudzveidīgs un laikmetīgs kultūras pakalpojumu klāsts;
Plašas amatiermākslas un profesionālas kultūras aktivitāšu iespējas;
Uz ģimeņu ar bērniem vajadzībām balstīta sociālā atbalsta politika;
Mājās, ģimenē un sabiedrībā pieejami sociālie pakalpojumi;
Taisnīga komunālo pakalpojumu tarifu politika visiem novada iedzīvotājiem;
Atkritumu šķirošanas iespējas (punkti, laukumi), samazinot izmaksas par atkritumu izvešanu;
Veselības veicināšanas, prasmju pilnveides, tīklošanās u.c. aktivitāšu iespējas visām paaudzēm (jauniešiem, senioriem, jaunajiem vecākiem, cilvēkiem ar invaliditāti).
Mūsu mērķis ir drošs, latvisks, labklājīgs, iekļaujošs, ilgtspējīgi attīstīties spējīgs novads ģeopolitisko, demogrāfisko, klimata, tehnoloģiju un digitālo pārmaiņu laikā.
Novada cilvēki ir mūsu lielākā vērtība. Mēs īstenosim sociālajā un pilsoniskajā dialogā balstītu pārvaldību, iedzīvotājiem un uzņēmējiem vajadzīgus ilgtspējīgus saimnieciskus risinājumus.
Atklātība, atbildība un attīstība ir principi, kuros balstīsim savu politiku un darbu.
Galvenās prioritātes un mērķi:
1.DROŠĪBA
Esošajos ģeopolitiskajos apstākļos cilvēku aizsardzība civilās vai militārās krīzes situācijā ir pāri visam esoša prioritāte.
Atbildīgi pildīsim pašvaldībai noteiktos nacionālās drošības, civilās aizsardzības un katastrofas pārvaldīšanas uzdevumus;
Budžetā paredzēsim 5% no nodokļu ieņēmumiem drošībai;
Veidosim deputātu darba platformu drošības, sabiedriskās kārtības, nacionālās un starptautiskās sadarbības jautājumu risināšanai.
2. ATKLĀTA UN EFEKTĪVA PĀRVALDĪBA
Darbs domē ir visu ievēlēto deputātu kopīga atbildība. Strādāsim vienotā, koleģiālā komandā, deleģēsim atbildības jomas un atbildēsim sabiedrības priekšā par paveikto.
Nodrošināsim regulāru, cieņpilnu komunikāciju ar sabiedrību;
Samazināsim birokrātiju – mazāk prasību, ātrāki lēmumi, atteikšanās no liekām funkcijām, samazināti publiskās pārvaldes izdevumi;
Iedzīvotāju padomes un nevalstiskās organizācijas būs ciešs domes sadarbības partneris;
Būtiski palielināsim līdzdalības budžetu, stiprinot iedzīvotāju lemtspēju par teritorijas attīstību;
Būtiskākos lēmumus diskutēsim trīspusējā pašvaldības, iedzīvotāju un uzņēmēju pārstāvju padomē;
Optimizēsim pašvaldības iestādes un kapitālsabiedrības, nodrošinot efektīvus un konkurētspējīgus pakalpojumus;
Izveidosim vienotu novada komunālās saimniecības pārvaldības modeli;
Ieguldīsim cilvēkkapitāla attīstībā, ceļot pašvaldības personāla kapacitāti;
Novērsīsim administratīvi teritoriālās reformas ieviešanas trūkumus.
3. EKONOMISKĀ IZAUGSME
Mūsu novads būs tik plaukstošs, cik labi klāsies mūsu uzņēmējiem. Mēs veidosim tiesisku, no birokrātiskiem šķēršļiem brīvu, pievilcīgu vidi uzņēmējdarbības sekmīgai darbībai.
Ieviesīsim “zaļo koridoru” investīciju piesaisti veicinošu projektu attīstībā;
Attīstīsim ilgtspējīgu, iedzīvotāju mobilitāti veicinošu satiksmes infrastruktūru, pievilcīgu vidi un kvalitatīvus pakalpojumus;
Veidosim nodokļu politiku, kas veicinās augstas pievienotās vērtības, inovatīvu un eksportspējīgu produktu un pakalpojumu rašanos novada teritorijā;
Veicināsim mājokļu attīstību (jaunu īres namu būvniecību, esošo ēku atjaunošanu) un sakārtosim pašvaldības dzīvojamo fondu;
Spēcināsim Eiropas Savienības investīciju projektu pārvaldību;
Stiprināsim sadarbību ar vietējiem uzņēmējiem un nevalstiskajām organizācijām;
Sadarbosimies Rīgas metropoles areālā.
4. PAKALPOJUMU ATTĪSTĪBA
Novads ir mūsu kopīgās mājas, šeit cilvēki veido ģimenes, audzina bērnus un aprūpē vecākus. Mēs apņemamies veidot labas dzīves iespējas visiem.
Katram pieejami kvalitatīvi izglītības, sporta, sociālie, veselības aprūpes, kultūras, komunālie, transporta, administratīvie u.c. pakalpojumi sakārtotos infrastruktūras objektos;
Kvalitatīva, konkurētspējīga, iekļaujoša izglītība visā novadā – maziem bērniem pēc iespējas tuvāk mājām, jauniešiem – augsta līmeņa skolās pilsētās;
Daudzpusīgas interešu, profesionālās ievirzes un mūžizglītības iespējas;
Pašvaldības finansējuma vaučeris katram bērnam viņa izvēlētai interešu izglītībai;
Atbalsts privātajiem partneriem - sporta klubiem, skolām un bērnudārziem, senioru skolām u.c.
Daudzveidīgs un laikmetīgs kultūras pakalpojumu klāsts;
Plašas amatiermākslas un profesionālas kultūras aktivitāšu iespējas;
Uz ģimeņu ar bērniem vajadzībām balstīta sociālā atbalsta politika;
Mājās, ģimenē un sabiedrībā pieejami sociālie pakalpojumi;
Taisnīga komunālo pakalpojumu tarifu politika visiem novada iedzīvotājiem;
Atkritumu šķirošanas iespējas (punkti, laukumi), samazinot izmaksas par atkritumu izvešanu;
Veselības veicināšanas, prasmju pilnveides, tīklošanās u.c. aktivitāšu iespējas visām paaudzēm (jauniešiem, senioriem, jaunajiem vecākiem, cilvēkiem ar invaliditāti).
Number of candidates: 26
| Gender | Number of candidates | Percentage |
|---|---|---|
| Sieviete | 15 | 57,7% |
| Vīrietis | 11 | 42,3% |
| Age | Number of candidates | Percentage |
|---|---|---|
| 21-30 gadi | 6 | 23,1% |
| 31-40 gadi | 4 | 15,4% |
| 41-50 gadi | 6 | 23,1% |
| 51-60 gadi | 7 | 26,9% |
| 61-70 gadi | 3 | 11,5% |
* Note: the age of the candidate is noted on the Election Day - Jūnijs 7, 2025.
Average age: 43,9 years
Oldest candidate: 66 years
Youngest candidate: 22 years
| Education | Number of candidates | Percentage |
|---|---|---|
| Augstākā | 24 | 92,3% |
| Vidējā | 2 | 7,7% |
| Citizenship | Number of candidates | Percentage |
|---|---|---|
| Latvija | 26 | 100,0% |
* Note: Due to the possibility of multiple citizenship, percentages can exceed 100%.
| Nationality | Number of candidates | Percentage |
|---|---|---|
| Latvietis/latviete | 25 | 96,2% |
| Nav norādīta | 1 | 3,8% |
| Eligibility for candidacy | Number of candidates | Percentage |
|---|---|---|
| Darbavieta | 1 | 3,8% |
| Deklarēta dzīvesvieta | 25 | 96,2% |
| Place of residence | Number of candidates | Percentage |
|---|---|---|
| Rīga | 1 | 3,8% |
| Ogres novads | 25 | 96,2% |
Last updated at: 09.04.2025. time 21:15