2025. gada pašvaldības domes vēlēšanas

"SIGULDAS NOVADA PARTIJA"

Kandidāts Kārtas nr. sarakstā Dzimšanas gads Darbavieta / nodarbošanās
Jānis Vimba 1. 1979 Siguldas novada Kultūras un tūrisma centrs, Direktors
Erlends Eisaks 2. 1987 SIA „Laimas”, Vadītājs
Salvis Dīcmanis 3. 1972 Nacionālie bruņotie spēki, Civilais darbinieks
Ance Pētersone 4. 1981 Siguldas novada pašvaldība , Deputāte
Ivars Lācis 5. 1979 SIA “KD Stripes”, Ražošanas vadītājs
Māris Keišs 6. 1972 SIA “Marvado”, Valdes loceklis
Silvestrs Endelis 7. 1993 Bezdarbnieks
Jānis Zilvers 8. 1986 Zemnieku saimniecība "Pīlādži", Agronoms
Jānis Eisaks 9. 1953 SIA "Laimas" , Valdes priekšsēdētājs un īpašnieks
Ieva Lucāne 10. 1969 SIA RŪĶIS, Biroja vadītāja
Ojārs Kalnozols 11. 1992 SIA “True Smile”, Valdes priekšsēdētājs, zobārsts
Austris Lakša 12. 1996 Siguldas pilsētas vidusskola, Skolotājs
Lauma Janitēna 13. 1987 Vidzemes rajona tiesa, Tiesas konsultants
Elīza Ilze Malceniece 14. 1997 Zemnieku saimniecība “BRAČAS”, Agronome
Kristīne Briede 15. 1992 VSIA “Bērnu klīniskā universitātes slimnīca”, Sociālā darbiniece
Inga Freimane 16. 1960 Siguldas novada pašvaldība, Inčukalna Tautas nama vadītāja
Agnese Petrovska 17. 1984 Siguldas pilsētas vidusskola, Skolotāja
Gatis Suķis 18. 1979 SIA ”Siltuma KIM”, Struktūrvienības vadītājs
Vineta Zalmane 19. 1977 Zemnieku saimniecība "Saknītes" , Īpašniece
Linards Ligeris 20. 1985 Biedrība “Lauku Attīstības Partnerība”, Administratīvais vadītājs
Māris Rehtšprehers 21. 1971 Zemnieku saimniecība "Mazlauri" , Īpašnieks
Mārtiņš Zemītis 22. 1979 SIA “HAVI Logistics”, Produkta īpašnieks
Politiskās partijas SIGULDAS NOVADA PARTIJA priekšvēlēšanu programma


Ievērojot SIGULDAS NOVADA PARTIJAS galveno uzstādījumu “Par vietējiem cilvēkiem”, izvirzām četrus nozīmīgākos partijas darbības virzienus turpmākajiem četriem gadiem, lai radītu augsni ilgtspējīgai izaugsmei nākotnē:


1.ESOŠĀS INFRASTRUKTŪRAS UN PAKALPOJUMU KVALITATĪVA NODROŠINĀŠANA UN UZTURĒŠANA

Pašvaldības budžeta stāvoklis un esošās kredītsaistības rada problemātisku jaunu projektu attīstību, tomēr uzskatām, ka vispirms ir arī jānodrošina jau esošo infrastruktūru atjaunošana, kā arī esošie pašvaldības pakalpojumi ir jāpilnveido.

1.1. Esošo iestāžu, infrastruktūras atjaunošana un ieguldījumi.

1.2. Ceļu infrastruktūras kvalitatīva uzturēšana, labošanas darbi, pēc iespējas grants ceļu asfaltēšana vai apstrāde ar dubulto segumu, taciņu un ietvju renovēšana, soliņu izvietošana.

1.3. Visi pakalpojumi, kurus nodrošina pašvaldība, tostarp sociālie pakalpojumi un veselības aprūpe, ir jānodrošina savlaicīgi, augstā kvalitātē un ar atbildības sajūtu.


2. ILGTSPĒJĪGA ATTĪSTĪBA UN DROŠĪBA

Ilgtspējīga attīstība ir sabiedrības labklājības, vides un ekonomikas integrēta un līdzsvarota attīstība, kas apmierina iedzīvotāju pašreizējās sociālās un ekonomiskās vajadzības un nodrošina vides prasību ievērošanu, neapdraudot nākamo paaudžu iespējas.

2.1. Labvēlīgas vides radīšana inovācijām pašvaldības darbā, pašvaldības pakalpojumu sniegšanā uzņēmējiem ar mērķi – izveidot platformu atvērtai vietai uzņēmējdarbības attīstībai, arī ar augstu pievienoto vērtību un vietējās nodarbinātības veicināšanā (piemēram, pašvaldības līdzdalības koprades telpu attīstībā”, grantu programmu pilnveide u.c.).

2.2. Visi pašvaldības investīciju projekti, kā arī pašvaldības ikgadējā budžeta veidošana ir saistīta ar ilgtspējīgu pašvaldības attīstību un vietējo cilvēku labbūtību, ievērojot vides un iedzīvotāju prasību mijiedarbību.

2.3. Nodrošināt visu nepieciešamo atbalstu darbiniekiem un pašvaldības iestādēm, kas nodrošina civilās aizsardzības sistēmas pilnveidi pašvaldībā, vienlaikus iesaistot visus iedzīvotājus drošības stiprināšanā un proaktīvā rīcībā.


3. PĀRVALDES KVALITĀTE UN EFEKTIVITĀTE

Esam saskārušies ar problēmu, kas ilgstoši pastāv novadā un kurai nepieciešams lielāks uzsvars – tā ir pārvaldes kvalitāte un efektivitāte šādos virzienos:

3.1. Ieviest uz pierādījumiem balstītu attīstības plānošanu un stratēģisko plānošanu, iestādēm izstrādājot ne tikai politikas jomu attīstības plānošanas dokumentus, bet arī konkrētu iestāžu darbības stratēģijas, kas salāgotas ar budžeta iespējām vidējā termiņā. Tādējādi tiktu nodrošināta ilgtermiņa attīstība visām iestādēm, ja arī mainās politiskās prioritātes novadā.

3.2. Iedzīvotāju iesniegumu, priekšlikumu, sūdzību savlaicīga izskatīšana un atbildēšana, kā arī efektīvas sadarbības veidošana (apsverama iespēja veidot digitālu platformu iedzīvotājiem to iesniegumu, sūdzību, priekšlikumi izsekošanai pašvaldībā).

3.3. Pārvaldes informācijas sistēmu audits, pilnveidošana, radot patīkamu un rezultatīvu sadarbību ar pašvaldību gan uzņēmējiem, gan iedzīvotājiem.

3.4. Ieguldījums pārvaldes darbinieku profesionālajā izaugsmē un apmācībās, motivācijas sistēmas pilnveide.

3.5. Iekšējās vides uzlabošana, sadarbības un sarunu kultūras veidošana pašvaldības iestāžu darbā, vienlaikus lielu uzsvaru liekot uz vadītāju spēju pilnveidošanu un atgriezieniskās saites veidošanu ar darbiniekiem.

3.6. Pagasta pārvalžu stiprināšana.


4. IEGULDĪJUMI IZGLĪTĪBĀ, KULTŪRĀ un SPORTĀ

4.1. Veikt funkciju un lietderības auditu visām aktivitātēm, kas saistītas ar pašvaldības ieguldījumiem izglītībā, kultūrā un sportā. Katra no šīm jomām ir būtiska novadam un prasa lielākus ieguldījumus, taču nereti iestādes pat nespēj nodrošināt regulāros remontdarbus.

4.2. Pārskatīt un pilnveidot Siguldas novada izglītības stratēģiju, īpašu uzsvaru liekot uz nepieciešamību ietvert tajā iekļaujošu izglītību, kā arī noteikt konkrēti sasniedzamos rezultātus un rezultatīvos rādītājus izglītības iestādēm, saglabāt un pilnveidot esošo skolu tīklu.

4.3. Nodrošināt, ka pašvaldība pilnvērtīgi pilda savas funkcijas materiālā un nemateriālā kultūras mantojuma saglabāšanai novadā.

4.4. Pilnveidot atbalsta sistēmu sportam novadā, lai nodrošinātu līdzvērtīgu finanšu sadalījumu sporta aktivitātēm bērniem un jauniešiem, kā arī līdzvērtīgi nodrošināt visus Siguldas novada sporta klubus un interešu izglītības grupas ar kvalitatīvām telpām un materiāltehnisko nodrošinājumu.


Uz turpmāku sadarbību -

Siguldas novada partijas kandidāti

Kandidātu skaits: 22

Dzimums Kandidātu skaits Procenti
Sieviete 8 36,4%
Vīrietis 14 63,6%
Vecums Kandidātu skaits Procenti
21-30 gadi 2 9,1%
31-40 gadi 8 36,4%
41-50 gadi 6 27,3%
51-60 gadi 4 18,2%
61-70 gadi 1 4,5%
71-80 gadi 1 4,5%

* Piezīme: kandidātu vecums tiek rēķināts uz vēlēšanu dienu - 2025. gada 7. jūniju.

Vidējais vecums: 44,0 gadi

Vecākais kandidāts: 71 gadi

Jaunākais kandidāts: 28 gadi

Izglītība Kandidātu skaits Procenti
Augstākā 19 86,4%
Vidējā 3 13,6%
Pilsonības valsts Kandidātu skaits Procenti
Latvija 22 100,0%

* Piezīme: procentu summa neveido 100%, jo kandidātiem iespējamas vairākas pilsonības.

Tautība Kandidātu skaits Procenti
Latvietis/latviete 22 100,0%
Kandidēšanas pamats Kandidātu skaits Procenti
Deklarēta dzīvesvieta 21 95,5%
Deklarēta dzīvesvieta, darbavieta 1 4,5%
Dzīvesvieta Kandidātu skaits Procenti
Siguldas novads 22 100,0%
Pēdējais atjauninājums veikts: 02.04.2025. plkst. 16:26